Innovatie
Innoveren bij ORO betekent dat we nieuwe technologie of werkwijzen gebruiken die echt helpen voor medewerkers en cliënten. Het belangrijkste doel is om de werkdruk en werklast van zorgprofessionals te verlagen. Andere doelen kunnen zijn: verhogen van het werkgeluk, bevorderen van de eigen regie van de cliënt of het verbeteren van kwaliteit, veiligheid en efficiëntere zorg. We kiezen vooral voor innovaties die zich al hebben bewezen.
Terugblik en vooruitblik
- In 2025 heeft ORO op meer locaties nieuwe technologische innovaties gebruikt. Zo zijn er met Spraakgestuurd Rapporteren al ruim 30.000 rapportages gemaakt (in 2024 waren dat er 13.000), wordt MijnEigenPlan al op 40 locaties gebruikt, zijn er inmiddels 10 HUME’s beschikbaar en wordt SARA op 5 locaties gebruikt (in 2022 waren dat er nog 3).
Benieuwd hoe medewerker Ella van der Sande Spraakgestuurd Rapporteren ervaart? Lees dan hier het interview.
Benieuwd naar de ervaringen met HUME? Bekijk het filmpje of lees het verhaal van Tiara.
- Sommige medewerkers vinden het nog lastig om de spraakfunctie te gebruiken. Zij zijn gewend om te typen. We gaan teams hierbij extra ondersteunen. We doen dit door met teams in gesprek te gaan, verbetercoaches in te zetten en samen te werken met de leverancier aan verbeteringen. De verwachting is dat zowel het aantal gebruikers als het aantal spraakgestuurde rapportages verder gaan toenemen. We willen dat alle teams minimaal 20% van de rapportages met de spraakfunctie maakt.
ORO heeft in 2025 ook een aantal nieuwe technologische innovaties in gebruik genomen:
- VRelax: er zijn 5 VR-brillen beschikbaar. We willen dat deze in 2026 allemaal actief worden gebruikt door teams. Lees hier de ervaringen van Anita.
- Slim incontinentiemateriaal: dit wordt nu gebruikt op 2 locaties. In 2026 willen we dit uitbreiden naar 10 locaties.
- NOA: deze technologie is nog in ontwikkeling. Samen met 11 andere zorgorganisaties (gehandicaptenzorg en ouderenzorg), LUMC en Vilans werken we aan dit project. We verwachten dat we halverwege 2026 drie NOA’s in gebruik kunnen nemen.
- In 2025 heeft ORO een Innovatheek gelanceerd. Dit is een digitale plek waar cliënten en medewerkers innovaties en hulpmiddelen kunnen ontdekken die we bij ORO gebruiken. In 2026 hopen we, samen met dagbestedingslocatie Rakthof en de cliënten een uitleenservice op te starten.
- We werken samen met andere organisaties in de gehandicaptenzorg in de regio Zuidoost-Brabant. Deze regionale werkgroep is in 2025 als eerste VG-regio aangesloten bij ‘Anders Werken in de Zorg’ (AWIZ). Dit is een landelijk netwerk dat helpt bij het delen van kennis, samenwerken en het verkennen van zorgtechnologie.
- In 2025 hebben we de eerste stappen gezet met kunstmatige intelligentie (AI). Er zijn richtlijnen gemaakt en op intranet staat er informatie over het gebruik van AI. Ook is er een werkgroep gestart en hebben medewerkers een training van twee dagen gevolg. Daarnaast is er getest met de ORObot. Deze helpt medewerkers om makkelijker informatie te vinden op intranet. In 2026 werken we dit verder uit.
- Medio 2026 starten we met verbetercoaches. Zij vervangen de huidige digicoaches. De verbetercoaches helpen teams bij het verbeteren van digitale vaardigheden, het gebruiken van nieuwe technologie, het werken met AI en het blijven leren en verbeteren.
- In 2026 willen we op 5 locaties starten met een automatische medicijndispenser. Ook onderzoeken we mogelijke samenwerkingen met leveranciers voor het gebruik van beeldzorg.
